Bist du schon einmal zur Arbeit gegangen und hast dir gedacht: “Heute mache ich mal einen Scheiß-Job!”? Wahrscheinlich nicht, denkt Michael Knauf, Ex-Top-Manager der Lufthansa. Er glaubt an das Gute im arbeitenden Menschen, der alles so gut macht, wie er es aus seiner Situation heraus kann.

Nach der Transformation seines eigenen Geschäftsbereiches mit 24.000 Mitarbeitenden hin zu einer partizipativen Führungsstruktur, steigt Michael aus, zieht sich zur Visionssuche in die Rocky Mountains zurück und entscheidet sich für den Weg als Facilitator.

Heute unterstützt er in seiner Rolle als Facilitator Unternehmen dabei, den Menschen in den Vordergrund zu stellen und eine potenzialorientierte Unternehmenskultur zu entwickeln.

In dieser Podcast-Folge erfährst du

💡 was hinter einem facilitativen Führungsstil steckt 💡 warum gegenseitiges Verständnis zentral für eine gute Führungskultur ist 💡 wie du ein Unternehmen mit der für dich passenden Kultur findest

Vom 19.03. bis 27.03. findet der Online Kongress Lighthouselab “Mensch und Organisation in Krisenzeiten” statt. Wenn du dich interessierst für wertschätzende und potenzialorientierte Unternehmenskulturen, dann solltest du unbedingt beim Kongress dabei sein. Hier kannst du dich kostenfrei anmelden: https://bit.ly/3I2MBA5